Destinado a diretores, secretários municipais, profissionais que ocupam cargos de chefia e assessores de planejamento, além de responsáveis por projetos específicos na instituição pública, a Fundação Ceciliano Abel de Almeida está oferecendo o curso sobre “Gestão Estratégica no Serviço Público: do Planejamento Estratégico ao Balanced Scorecard”, ministrado pelo professor Pedro Paulo Modenesi Martins da Cunha.
Com o objetivo de proporcionar aos alunos a discussão sobre os conteúdos teóricos e práticos relativos à Gestão Estratégica no Serviço Público, o curso pretende também despertar e desenvolver neles o senso analítico e crítico necessários ao exame das realidades organizacionais e sociais dentro de um contexto de mudanças ambientais contínuas. Além disso, os temas que serão abordados mostrarão a importância da Gestão Estratégica como forma de obter a integração necessária capaz de melhorar a eficácia no Serviço Público.
O palestrante é graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Espírito Santo, com Pós-Graduação nível de Especialização em Administração Universitária pela Ufes/UFSC e em Administração Estratégica pela Ufes. Tem ainda Mestrado em Administração com ênfase em Gestão de Organizações também pela Ufes. Com mais de 25 anos de experiência profissional nas áreas de Gestão Estratégica, Gestão de Pessoas e Gestão de Processos, o professor Pedro Modenesi é profissional da Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional da Ufes.
O curso acontecerá nos dias 16, 17 e 18/06, no Hotel Comfort Vitória Praia, na Avenida Dante Michelini, na Praia de Camburi, com uma carga de 24 horas.
O investimento de quem participar é de R$ 1.690,00 ou, no caso de três ou mais inscrições pela mesma empresa, R$ 1.550,00, incluindo nesses valores material didático de apoio, três almoços, seis coffee-breaks e certificado.
Inscrições e Informações: (27) 4009-7887 ou www.fcaa.com.br

Conteúdo
1) A complexidade do Mundo Contemporâneo;
2) O surgimento de valores emergentes e um novo paradigma;
3) Mudanças no Ambiente;
4) Uma Visão Geral da Estratégica - O que é estratégia? Por que é tão difícil implementar a estratégia? Como fazer com que a organização fique focada na estratégia?
5) Gestão Estratégica no Serviço Público - Triângulo de Governo - Como lidar com as mudanças e descontinuidades dos novos tempos? Quais são os principais obstáculos e desafios que devemos enfrentar? Quais são os conceitos básicos para a construção de boas estratégias? O que é “gestão estratégica” e em que ela se diferencia do planejamento estratégico? O que é e por que se faz uma “transformação estratégica”? Como podemos avaliar a situação estratégica de uma organização pública por meio de cenários? Como devemos tratar os riscos, turbulências e vulnerabilidades numa organização pública?